Звёзды Тенториум

      Город Саратов, 1999 год. Я врач в поликлинике, мизерная зарплата 1 раз в 3-4 месяца. Серьезные проблемы со здоровьем, и даже вопрос об уходе из системы здравоохранения по состоянию здоровья. Мой теперешний вышестоящий спонсор, а тогда просто соседка по подъезду пригласила меня на беседу с Юрием Голомидовым, приехавшим в наш город на три недели. Я согласилась прийти только из чувства уважения к соседке, и только в качестве наблюдателя. Юрий рассказывал о пчелиной обножке, о меде, показывал какие-то баночки, каталог, литературу. И меня охватило желание просто узнать, что такое продукты пчеловодства, так как тогда я имела маломальское представление только о прополисе. Через 15 минут я сидела рядом с ним, с интересом слушая, а на ночь взяла все материалы, которые были у Юрия. На следующий день мне захотелось, как медику, увидеть результат от применения продуктов «Тенториум», и я купила «Тенториум-Плюс» - чисто из профессионального любопытства.   
  К моему удивлению, через две недели у меня нормализовалось артериальное давление, улучшилось настроение, прошла давняя депрессия. Несмотря на то, что ситуация вокруг осталась такая же, изменилось мое отношение к ситуации. Эти перемены заметили и окружающие, коллеги по работе. Тогда я пошла в библиотеку, взяла все, что касается пчеловодства, обложилась литературой, внимательно изучила, и через две недели подписала соглашение с Компанией «Тенториум», но только в качестве потребителя. На маркетинг-план а я даже не смотрела, но благодаря клиентам, которые видели впечатляющие изменения в моем внешнем облике и самочувствии, уже через месяц я закрыла квалификацию Мастера.
  Еще будучи "Активным дистрибьютором", я поехала на праздник - открытие «Тенториум» в Нижнем Новгороде. Действо происходило на теплоходе с веселым цыганским табором на борту. Тогда я впервые увидела Президента Компании Раиля Хисматуллина. Меня поразило его отношение к нам, простым дистрибьюторам: нашей группе саратовских и кировских дистрибьюторов не хватило столика, и Президент со своей командой уступил нам место за своим столом. Это был очень человечный жест, который показал мне, что за этим чело­веком можно и нужно идти. Тогда Юрий Голомидов сказал: «Мы сидим за пре­зидентским столом, и это - знак! Мы все будем успешны!» На теплоходе мне очень понравилось доброе общество, приятное общение. Внутренний голос говорил мне: «Посмотри, какие люди, сколько искренности и доброты - как среди них хорошо и уютно». Когда прогулка по Волге завершилась, Раиль Хисматуллин стоял на причале до часа ночи - пока не уехали последние гости. Он говорил о перспективах, о том, что ждет нас. Меня удивила его простота и открытость. И сейчас фото с Президентом Компании «Тенториум» в Нижнем Новгороде - наш талисман, и оно занимает первую страницу в нашем альбоме на РДЦ (Региональный Дистрибьюторский Центр).
  Я проводила презентации, получала заказы с продукцией. Было трудно: сказывалось отсутствие РДЦ, обучающих школ. А еще попал под сокращение муж. Я делала все, что могла и как могла, но от души. Стали приходить люди: мое первое поколение в основном были такими же потребителями, как и я. До квалификации Менеджера я не задумывалась о построении карьеры, шла вперед только на вере в продукцию «Тенториум». Но при этом мои дистрибьюторы становились Мастерами, продвигались вверх по плану маркетинга, и, став Ме­неджером, я задумалась о том, что делать дальше. Я поняла, что не могу больше совмещать работу врача и дистрибьютора «Тенториум», так как в поликлинике я работала от звонка и до звонка - на «Тенториум» оставались только 2 часа вечером и выходные. А нужно было работать с растущей командой, заниматься обучением. Проработав 20 лет в кабинете врача, общаясь только тет-а-тет, я не умела работать с аудиторией, мне сложно было выступать. Я поехала в Киров, к Юрию Голомидову, и спросила, что нужно делать Менеджеру. За беседой мы провели всю ночь.
  Вернувшись в Саратов, я стала активно выезжать в регионы, развивая команду. Мною двигал заложенный с детства интерес к людям: как живут в других регионах, чем дышат, какие вопросы задают себе, какие задачи решают. Движущей силой моей работы была ответственность за тех людей, которых я пригласила работать в Компанию, отставать от них было просто недопустимо. Вышестоящий спонсор должен шагать в ногу со временем, постоянно совершенствоваться, получать соответствующее образование. Приобретенные знания я отдавала тут же. Знания - это то, что нельзя складывать в копилку. Мои дистрибьюторы - это свечи, которые горели подо мной, заставляя работать, двигаться, обучаться, развивать бизнес. Городу нужны были продукты «Тенториум», а поскольку я была первой из саратовских дистрибьюторов, из тех кто достиг квалификации Менеджер, мы с супругом приняли решение открыть в Саратове РДЦ.
  До лета 2000 года я Менеджер с постоянным объемом, до момента, когда я четко поняла, что моя возвратная скидка больше, чем зарплата медика, и это предел. Слово «бизнес» меня, как человека, который его абсолютно не воспринимал, пугало. Мне помог принять решение супруг, сказав: «У тебя это хорошо получается, поэтому занимайся «Тенториум», а я займусь домом».
  Серьезно задуматься о возможностях построения бизнеса «Тенториум» и принять окончательное решение меня заставил трагический случай. Тяжело парализовало моего отца, и я была вынуждена уехать из города, чтобы ухаживать за ним - жить ему оставалось недолго. Когда я вернулась в город, уже после похорон, профсоюз выделил мне 100 рублей - как насмешка над той, которая всю жизнь себя посвящала только работе. Этим же вечером мой спонсор принесла мне 700 рублей - моя скидка в «Тенториум» за тот месяц, который я не работала! Я была удивлена. Оказалось, что эта скидка - за работу моей группы, тех, кого я пригласила работать в «Тенториум». Я до сих пор благодарна моей команде за эту необходимую мне в тот момент поддержку.
  Конечно, для серьезного бизнеса нужно иметь презентабельный вид, а поскольку здоровье подводило, то и вид был соответствующий. Я поняла: если хочешь себя изменить, то меняй, в «Тенториум» для этого есть все, самое главное это увидеть. А я четко поняла: надо нести добро людям, помогать им, а все остальное рядом, приложится. За пять лет работы в «Тенториум» я слышала о продукте только хорошие отзывы. Ни разу мне не пришлось краснеть за то, что я предложила. За пять лет Компания зарекомендовала себя как надежный партнер. Когда я уходила из поликлиники, с гордостью сказала: «Я дистрибьютор Компании «Тенториум» и ухожу работать в свою Компанию. А если я и вернусь сюда, то года через три, в норковой шубе, на собственной машине с личным водителем». И я это сделала. Хотя сама эти слова забыла, коллеги помнили (а я просто приехала сделать флюорографию).
  Мощную поддержку мне оказала семья. Когда я увидела семью Хисматуллиных, увидела, что это семейный бизнес, мне и мужу это понравилось: и отношения Наили и Раиля, теплые, нежные, и то, что и муж, и жена преданы одному общему делу. Семейный бизнес - это мощь, это тот бренд, который помогает приглашать людей семейных. Сейчас супруг управляет РДЦ, дочь, хоть и студентка, но уже в квалификации Мастера, в этом году заканчивает вуз и планирует серьезно заниматься бизнесом «Тенториум». Зять тоже наш дистрибьютор.
  Я считаю, что для успешной работы в Компании «Тенториум», во-первых, нужно быть хорошим потребителем продукции и иметь собственный яркий результат. Вовторых, быть открытым, честным, порядочным по отношению к людям, не рассказывать сказок, не выдумывать суперрезультатов, потому что человек всегда чувствует, если ему говорят неправду. Втретьих, быть дисциплинированным, уметь отвечать за свои поступки. И самое главное - любить людей, потому что человеческий фактор - основной в работе дистрибьютора «Тенториум». Как-то одна знакомая женщина сказала, что нельзя с моим «нелидерским» характером работать в Компании, так как это «бизнес жестких людей».
  Но пять лет показали, что люди идут за мной такой, какая я есть. В моей команде люди с разными характерами, они дополняют меня. Есть таланты, творческие люди, есть целеустремленные, и все они - команда, которая движет бизнес «Тенториум» в Саратовском регионе.
Очень важно для команды объединять усилия, смотреть друг на друга не как на конкурентов, а как на партнеров, помогать, поддерживать, тогда в выигрыше остаются все. Это - закон успеха в Компании «Тенториум».

 

Юрий Голомидов, Президент-Директор, г. Киров

     
"Я считаю, очень важно, чтобы каждый человек получал 
достойную награду за то, что он делает"

  Вообще по профессии я токарь, высшего образования у меня нет. 23 года я отработал на оборонном заводе. Когда в конце 90-х государство перестало платить деньги, пришлось искать дополнительный доход, чтобы прокормить семью из 4 человек, ведь на подачки размером 100 рублей в месяц прожить было невозможно. Я попробовал все: торговал джинсами на базаре, привозил в Киров шоколадные конфеты из Нижнего Новгорода, предлагал их коммерческим точкам. И в один прекрасный момент встретился со своим будущим спонсором Татьяной Викторовной Тарбеевой. Полтора месяца я ничего не хотел слышать о каком-то уникальном продукте, а потом отправил на встречу свою жену. Супруга Юля пришла и сказала: "Продукт хороший, а еще там зарабатывают деньги". Тогда я встретился с Татьяной и подписал дистрибьюторское соглашение. Это случилось 10 декабря 1998 года, и сделано это было осознанно для того чтобы зарабатывать деньги, чтобы вытащить семью из нищеты. Я сразу просчитал "Маркетинг-План", увидел себя на последней ступеньке. В первый месяц я был "Активным дистрибьютором", на третий – «Мастером», а летом я уже был «Менеджером». Ровно через год – «Сетевым Директором». Через два года — «Бизнес-Директором». Через три - "Президент-Директором". Через 4 года я стал звездой «Тенториум» в номинации «Лучший дистрибьютор - мужчина». Через пять лет мы с супругой стали дипломантами в номинации «Лучшая семейная пара». Дали себе слово, что будем лучшей семейной парой на следующей церемонии. Сейчас Юля очень активно работает, сказала, что сделает все, чтобы подняться на одну ступень со мной, стать «Президент-Директором».
  Вначале мне очень трудно было общаться с людьми, потому что 23 года я стоял у станка и общался только с ним. Главное качество, которое помогло мне достичь успеха, — жажда знаний. До знаний я очень жадный! Еще в самом начале своего пути в «Тенториум» я прослушал школу одного из ведущих лидеров Компании Ирины Санниковой, и эта школа помогла мне осознать как двигаться, что делать, чтобы это движение было непрерывным. Ирина тогда рассказывала о том, как помогла своим дистрибьюторам стать "Мастерами", и не заметила, как сама стала "Менеджером". Так же и я помог своим Дистрибьюторам стать "Активными" – я «Мастер», им стать «Мастерами» - я "Менеджер", и так далее. Так я и не заметил, как стал "Президент-Директором".
  Еще одно правило - никогда ни за кого не работать. Я никогда ни на кого не давил, не уговаривал, а просто показывал на собственном примере. Так было, например, с женой. На первых порах мне часто приходилось занимать деньги, чтобы развивать бизнес, выезжать в регионы, и супруга была недовольна. Я просил потерпеть, ведь «Тенториум» - бизнес на перспективу. Когда через некоторое время она увидела, что я приношу гораздо больше, что я развиваюсь как личность, увидела меня на большой сцене, она без колебаний заключила соглашение. Через год, глядя на родителей, наши дети Кирилл и Катя стали дистрибьюторами. Сейчас они "Мастера". Для меня главное, что я никого из них не тянул, не уговаривал.
  В «Тенториум» у меня появилось очень много друзей. Это люди, с которыми мне приятно общаться, дружить семьями: Царевы, Палецкие. Они для меня родня по духу, семья «Тенториум».
  Много общего нас связывает с Владимиром Рыбаковым. В декабре 2004 года мы вместе отмечали шестилетие наших дистрибьюторских организаций. Идея объединиться пришла к нам тогда, когда мы узнали, что стали дистрибьюторами «Тенториум» практически в один день, я 10-го, а он 11 декабря. Мы познакомились в 1999 году, тогда между нами началось негласное соревнование. Мы часто встречались на выездных мероприятиях и всегда сравнивали свои успехи, выясняли друг у друга, на какой ступеньке Маркетинг-Плана находимся. И вот, встретившись в очередной раз, мы решили, что нужно выделить и отметить самых-самых лучших своих дистрибьюторов, которые за 6лет нашего с ними сотрудничества доказали, что они надежные партнеры. Когда человек выходит на сцену, получает от вышестоящего спонсора драгоценный подарок, узнает, что его считают партнером, он после этого просто горы свернет!
  Я считаю, что для каждого человека очень важно ощущать свою значимость, а еще важно получать достойную награду за то, что ты делаешь. Со своей командой Директоров мы постоянно проводим мероприятия, цель которых - поощрить, поддержать, наградить. Сейчас мы приняли решение объявить дополнительный "промоушн" по "Летней стратегии", несмотря на то, что он будет и от Компании. Лучшие дистрибьюторы поедут в Египет. В 2004 году наши Директора ездили в Чехию, а в 2005 году мы съездили на Средиземное море, провели посвящение.
  В этом году мы будем также отмечать 10 лет самой старшей структуры «Тенториум», кировской, во главе с "Президент-Директорами" Виктором Зыряновым, Андреем Харайкиным. Уже сейчас могу сказать, что праздник будет «пятизвездочным». Я считаю, если делать что-то, то нужно делать это так, чтобы о тебе говорили только в превосходной степени. Мы хотим, чтобы все наши праздники были на уровне. Чтобы говорили: «Тенториум» - это круто!»

 Сарлейская Ирина, Президент-Директор г. Калуга

  По специальности я химик-технолог, и как многие инженеры в годы перестройки, оставшись не у дел, пробовала подработать в компаниях прямых продаж. Особого успеха не добилась, но сам бизнес привлек меня своей свободой и зависимостью успеха только от тебя самого. После «черного августа» решила, что хотела бы сотрудничать с Российской компанией с традиционным русским продуктом. И в январе 1999 года судьба предоставила мне такой случай. Родственница моей знакомой, будучи проездом в нашем городе, рассказала мне о Компании Тенториум, я заключила соглашение и начала работать. Через год я уже Бизнес-Директор, моя организация успешно развивается. Я мечтала стать Президент-Директором и купить новую квартиру в центре города. В январе 2001 года обе мои мечты осуществились. Что дал мне Тенториум? Здоровье и материальное благополучие для моей семьи, общение с интересными людьми, возможность реализовать себя и путешествовать по всему миру.
     Моя организация успешно развивается, ежегодно проводится конкурс «Калужские звезды», Летний лидерский слет третий год собирает участников летнего промоушена, моей «визитной карточкой» является система обучения начинающих дистрибьюторов «Апи-полет – 9 шагов к успеху». Компания Тенториум по нашим материалам выпустила два номера спецвыпуска журнала «Зеркало-Регион» - один посвящен 5-летию нашей работы в Калуге, второй о нашей летней стратегии. Второй год мы активно участвуем в движении 25-тысячников и 3-тысячников.
А впереди еще столько интересного!

Демина Елена, Президент-Директор, г. Тюмень

     До встречи с компанией «Тенториум» я проработала 18 лет в детском саду. По образованию педагог-дошкольник, закончила Вятский Гуманитарный Университет. Свою работу я любила, но очень хотелось иметь достаточно своих денег, быть финансовой независимой от мужа и государства.
     С компанией, а вернее с ее продуктом, меня познакомила коллега по работе. После того как мне предложили дополнительный заработок, мы с мужем пришли на презентацию, где я увидела совершенно разных людей по возрасту, профессиям и что самое важное для меня - все они получали «большие», как мне тогда казалось, деньги. И я решила работать. За 2 месяца – Мастер, за 2 года – Бизнес-Директор, через 7 лет - Президент- Директор! На сегодняшний день у меня большие структуры в Кировской области, в Тюмени, подрастает в Сергиевом Посаде Московской области. В компании я работаю вместе с мужем - он Бизнес-Директор, мама – Менеджер – это мои самые лучшие и надежные партнеры по бизнесу «Тенториум».
        В моем родном городе Тюмени, в самом центре, в одном из красивейших современных зданий, совсем скоро у нас будет свой Региональный Сервисный Центр, где на пятилетие Тюменской структуры мы будем праздновать новоселье с хорошим итогом работы: 3 Бизнес- Директора, 4 Сетевых Директора, 7 Менеджеров! И все это дорогие моему сердцу люди: муж, мама, подруги, коллеги по прежней работе и те, с кем я раньше не была знакома. Сейчас мы одна команда и у нас общие планы и цели.
       За 8 лет работы в «Тенториум» моя зарплата увеличилась в 100 раз!!! Моя мечта сбылась - я стала финансово независимой!

Главная Товары и услуги Библиотека О компании Группа предприятий Звёзды Тенториум Партнёры компании Тенториум-Холл Контакты Отзывы клиентов Поиск по сайту